METTRE EN ŒUVRE UNE STRATÉGIE CLIMATIQUE
Du bilan carbone à un pilotage global climatique
Articuler approche scientifique, gestion financière et stratégique dans un
contexte de changement climatique
Présentation générale
Cette formation permet de sortir de la seule mesure des émissions pour devenir acteur·rice d'une transformation organisationnelle responsable vis-à-vis du climat.
Elle permet de structurer une démarche de gestion climatique intégrée, alignée avec les sciences du climat, les cadres réglementaires et les outils de pilotage des organisations.
La formation mobilise une lecture organisationnelle et comptable des enjeux climatiques, notamment à travers la méthodologie C.A.R.E., afin de relier les enjeux biophysiques aux décisions stratégiques, budgétaires et organisationnelles.
Le public concerné
Cette formation s’adresse notamment à :
-
dirigeant·e·s et cadres dirigeants
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responsables RSE / durabilité
-
comptables et contrôleurs de gestion
-
consultant·e·s et accompagnateur·rice·s de la transition
-
chargé·e·s de mission climat ou transition écologique
-
...
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Les méthodes pédagogiques
La formation alterne :
-
apports méthodologiques et exposés des intervenant·e·s ;
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mises en situation et travaux appliqués ;
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analyses de cas théoriques ou réels ;
-
échanges de pratiques entre participant·e·s.
L’approche pédagogique vise à favoriser la compréhension des enjeux, l’appropriation des outils et le développement d’une capacité d’analyse critique.
Évaluations des acquis
-
Quiz de connaissances
Attestation de réussite fondée sur la participation et la restitution finale.
Les objectifs opérationnels
À l’issue de la formation, les participant·e·s seront capables de :
-
Expliquer et argumenter les mécanismes du changement climatique et leurs implications pour leur organisation ;
-
Traduire ces enjeux dans un cadre de gestion (C.A.R.E., budgets et dettes écologiques) ;
-
Élaborer une stratégie climatique alignée sur les sciences du climat et les exigences réglementaires ;
-
Communiquer et défendre leur démarche auprès de leur direction, de leurs équipes ou de leurs clients.
Programme
-JOUR 1- Culture climatique et enjeux globaux
Cette première journée vise à construire une base de connaissances biophysiques et scientifiques indispensable à l’analyse des enjeux climatiques.
Principaux thèmes abordés :
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mécanismes physiques du changement climatique ;
-
rôle des émissions de gaz à effet de serre ;
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état des connaissances scientifiques (GIEC) ;
-
enjeux climatiques globaux et trajectoires possibles ;
-
lecture gestionnaire et comptable des enjeux climatiques ;
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introduction de la méthodologie C.A.R.E. dans une stratégie climatique.
-JOUR 2- Pilotage stratégique et approche comptable du climat
Cette journée vise à comprendre comment une approche gestionnaire et comptable permet de structurer et de piloter une stratégie climatique.
Principaux thèmes abordés :
-
articulation entre climat, modèle d’affaires et chaîne de valeur ;
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dette climatique et budgets carbone ;
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intégration du climat dans les outils de gestion ;
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apports de la comptabilité écologique au pilotage stratégique ;
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enjeux de coordination et de gouvernance.
-JOUR 3- Mise en application et structuration d’une stratégie climatique
Cette dernière journée est consacrée à la mise en cohérence des éléments abordés et à leur mobilisation dans une démarche structurée.
Principaux thèmes abordés :
-
principes et outils disponibles à l’échelle de l’organisation ;
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articulation des différents outils de gestion climatique ;
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structuration d’une stratégie climatique intégrée et pérenne ;
-
analyse de cas pratiques et mises en situation.
Les Prérequis
Cette formation s’adresse à des professionnels souhaitant approfondir leur compréhension des enjeux climatiques et de leur prise en compte dans les organisations.
Une sensibilisation aux enjeux climatiques constitue un élément facilitateur, sans être indispensable.
DÉLAIS D’ACCEPTATION DES DOSSIERS ET DE RÉPONSE
Acceptation des candidatures jusqu’à 7 jours avant la session.
LIEU
En présentiel ou visioconférence
Présentiel à 177 rue de Charonne 75011 Paris
DURÉE
21 heures
HORAIRES (ajustables)
9h -17h30 tous les jours *
Dont 1 h 30 de pause déjeuner
* les horaires peuvent varier en fonction du formateur,
les stagiaires sont tenu·e·s informé·e·s.
NOMBRE MAXIMUM DE PARTICIPANTS
10 personnes
Tarifs
Tarif plein – 2 700€ HT (3 240 € TTC)
Tarif réduit (demandeurs d’emploi) – 1 800€ HT (2 160 € TTC)
La formation n’est pas éligible à un financement via le Compte professionnel de formation (CPF).
DÉLAIS D’ACCEPTATION DES DOSSIERS
Acceptation des dossiers de candidature pour pré-inscription jusqu’à 7 jours avant le démarrage d'une session, sous réserve de places disponibles.
