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 INFORMER ET PILOTER LA DURABILITÉ

Pilotage des organisations en contexte de soutenabilité : une approche stratégique

De CSRD à une nouvelle conception de la performance

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Prochaine session 

à partir du 28 mai

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Tarif plein : 4 500 € HT

Tarif réduit : 3 000 € HT

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En présentiel et

visio conférence

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Demander le dossier d'inscription

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Cette formation permet de sortir du seul reporting pour aller vers le pilotage de la transformation organisationnelle.

Présentation générale

Les organisations sont aujourd’hui confrontées à une transformation profonde de leurs cadres de responsabilité, de gouvernance et de pilotage, sous l’effet conjoint des enjeux écologiques, des évolutions réglementaires et des attentes sociétales.

La formation « Informer et piloter la durabilité » vise à accompagner les professionnels dans la compréhension et l’appropriation des nouveaux cadres normatifs de la durabilité, en particulier la CSRD, les ESRS et VSME non comme de simples obligations de reporting, mais comme des outils structurants du pilotage des organisations.

Cette formation a pour finalité de permettre aux participants de :

  • comprendre les fondements et les évolutions de la réglementation européenne en matière de durabilité (CSRD) ;

  • analyser la logique, l’architecture et les enjeux portés par les ESRS ;

  • dépasser une approche strictement déclarative de la durabilité ;

  • mobiliser les cadres normatifs comme des outils d’analyse stratégique et de pilotage ;

  • interroger les limites des approches actuelles et explorer des cadres méthodologiques complémentaires, en particulier la comptabilité écologique.

Le public concerné

Cette formation s’adresse à des professionnels impliqués ou souhaitant s’impliquer dans le pilotage de la durabilité et de la performance globale des organisations, notamment :

  • comptables et experts-comptables ;

  • contrôleurs de gestion ;

  • responsables financiers ;

  • responsables RSE / durabilité ;

  • consultants et accompagnateurs de la transformation des organisations ;

  • cadres dirigeants et responsables de fonctions transverses.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Les méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques et exposés des l'intervenants.
● Tests, exercices, travaux individuels et en groupes.
● Mise en situation et partage des pratiques.
● Analyses et échanges sur des cas théoriques ou réels.

Évaluations des acquis

  • Participation active et travail en équipe,

  • Tests de connaissances pour chaque module,

  • Une étude de cas, tout au long de la formation.

Les objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :

  • se repérer dans la réglementation CSRD et dans l’architecture des ESRS ;

  • comprendre les principes structurants de la normalisation extra-financière ;

  • analyser les implications organisationnelles, stratégiques et politiques des choix de reporting ;

  • utiliser les ESRS comme cadre d’analyse stratégique des activités et de la performance ;

  • comprendre les apports et les limites de la CSRD au regard des enjeux de soutenabilité forte ;

  • mobiliser les cadres CPMR et C.A.R.E. pour approfondir le pilotage de la durabilité.


Programme

JOUR 1 – CSRD : genèse, cadre réglementaire et enjeux

  • Évolution de la réglementation européenne en matière de durabilité

  • Genèse et objectifs de la CSRD

  • Retours sur les premiers rapports CSRD

  • Mise en perspective avec les travaux de la Chaire Double Matérialité

  • La comptabilité comme norme de pilotage et de transformation des organisations

  • Normalisation, diffusion internationale et enjeux géopolitiques

  • Enjeux institutionnels et politiques de la CSRD

  • Mise en perspective avec les travaux de la Chaire Double Matérialité

JOURS 2 à 4 – ESRS et pilotage stratégique de la durabilité

  • Architecture et logique des ESRS

  • Présentation des normes thématiques (environnement, social, gouvernance)

  • Présentation du cadre VSME

  • Les ESRS comme cadre d’analyse stratégique des activités

  • Logique CPMR et articulation avec les ESRS

  • Limites du reporting et conditions d’un pilotage effectif

  • Introduction et usage du cadre C.A.R.E. pour aller plus loin dans l’analyse de la performance et de la responsabilité des organisations

 

Ces journées s’appuient sur les travaux du CERCES et les rapports de référence, mis à jour.

JOUR 5 – Mise en perspective et étude de cas

  • Analyse d’un cas transversal mobilisant les cadres abordés

  • Discussion collective des choix de pilotage et de reporting

  • Mise en cohérence des outils et des approches

  • Bilan et perspectives d’appropriation dans les contextes professionnels des participants​

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Les Prérequis

 

Aucun prérequis technique spécifique n’est exigé pour suivre la formation.

Il est toutefois attendu que les participants disposent :

  • d’une expérience professionnelle ou d’une connaissance du fonctionnement des organisations ; 

  • d’un intérêt pour les enjeux de durabilité, de gouvernance et de pilotage ;

  • d’une capacité à mobiliser des raisonnements analytiques et structurés.

LIEU

En présentiel ou visioconférence

Présentiel à 177 rue de Charonne 75011 Paris

 

DURÉE

35 heures


HORAIRES (ajustables)

9h -17h30 tous les jours *

Dont 1 h 30 de pause déjeuner

* les horaires peuvent varier en fonction du formateur,

les stagiaires sont tenu·e·s informé·e·s.

NOMBRE MAXIMUM DE PARTICIPANTS

10 personnes

Tarifs

Tarif plein – 4 500€ HT (5 400 € TTC)

Tarif réduit (demandeurs d’emploi) – 3 000€ HT (3 600 € TTC)

La formation n’est pas éligible à un financement via le Compte professionnel de formation (CPF).

DÉLAIS D’ACCEPTATION DES DOSSIERS
Acceptation des dossiers de candidature pour pré-inscription jusqu’à 7 jours avant le démarrage d'une session, sous réserve de places disponibles.

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L’Institut CGS s’appuie sur les travaux et les expertises de la Chaire 'Comptabilité Ecologique' et du CERCES (Cercle des Comptables Environnementaux et Sociaux) pour fournir une analyse stratégique et méthodologique approfondie de la CSRD. Cette approche, unique, permet d'en comprendre non seulement la forme (contenu de CSRD) mais aussi le fond (orientations, attendus, philosophie, connexion avec l'enjeu de la comptabilité 'triple capital', etc.), pour une mise en oeuvre adaptée et efficace.

 

Partenaires académiques de la Chaire Comptabilité Écologique:

Agrotech Paris, Université Paris-Dauphine, Université de Reims Champagne-Ardenne, Institut Louis Bachelier.

Partenaires mécènes de la Chaire Comptabilité Écologique:

Commissariat Général au Développement Durable (Ministère de la Transition écologique, de l’énergie, du climat et de la prévention des risques), Conseil Nationale de l’Ordre des Experts-Comptables, Institut pour la recherche - Groupe Caisse des Dépôts, EIFER (European Institute for Energy Research), Cabinet AScA (Bureau d’études pour la gestion de l’environnement), Cabinet de conseil La Dame à la Licorne.

forêt Herbe

Session Printemps 2026

28 et 29 mai 2026
22, 23 et 24 juin 2026

Feuilles d'automne

Session automne 2026

02 et 03 novembre 2026
12, 19 et 20 novembre 2026

Les dates des sessions sont données à titre indicatif et seront confirmées dès lors que le nombre minimal d’inscriptions sera atteint.

Les formateur·rices

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