INFORMER ET PILOTER LA DURABILITÉ
Pilotage des organisations en contexte de soutenabilité : une approche stratégique
De CSRD à une nouvelle conception de la performance
Présentation générale
L’objectif de ce parcours est d'aider les praticiens de la CSRD (producteurs et certificateurs) à comprendre la logique du texte de loi afin de pouvoir s'y repérer.
La formation met en lumière la logique globale de la norme, son architecture, les interactions entre les différentes ESRS, et met en lumière des enjeux de pilotage stratégiques derrière les choix de reporting.
Cette formation permet de sortir du seul reporting pour aller vers le pilotage de la transformation organisationnelle.
Le public concerné
Comptables, Experts comptables, Contrôleurs de gestion, Responsables financiers, Responsables RSE,
Consultants (pilotage projet de transformation des entreprises / conduite du changement / RSE), Experts de l’impact, etc.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Les méthodes pédagogiques
● Apports méthodologiques et exposés de l'intervenant.
● Tests, exercices, travaux individuels et en groupes.
● Mise en situation et partage des pratiques.
● Analyses et échanges sur des cas théoriques ou réels.
Évaluations des acquis
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Participation active et travail en équipe,
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Tests de connaissances pour chaque module,
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Une étude de cas, tout au long de la formation.
Programme
MODULE 1
Durée : 2 jours
Contenu :
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Perspective historique de la CSRD et innovations
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ESRS 1, cadre général (chaîne de valeur, parties prenantes, analyse de double matérialité, Impacts, Risques & Opportunités)
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ESRS 2, cadre et exigences minimales de publication
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Normes thématiques environnementales
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Choix d'indicateurs et perspectives stratégiques
MODULE 2
Durée : 3 jours
Contenu :
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Normes thématiques sociales
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Norme thématique Gouvernance
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Autres normes à venir
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Structure du rapport (construction, audit)
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Reporting et pilotage stratégique
Compétences développées
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Analyse globale des enjeux socio-environnementaux d’une organisation.
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Lecture méthodologique d’un projet de comptabilité écologique.
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Capacité à structurer une démarche de soutenabilité.
Les objectifs opérationnels
À l’issue de cette formation, les participants seront en capacité de :
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expliquer les fondements et principes de la méthodologie C.A.R.E.
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situer les différentes phases d’une démarche C.A.R.E.
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comprendre les notions clés mobilisées dans le parcours complet
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dialoguer avec des parties prenantes en s’appuyant sur un cadre conceptuel partagé
Les Prérequis
Afin de favoriser de bonnes conditions d’apprentissage et une appropriation rigoureuse des compétences visées, il est attendu que les candidats disposent :
● d’une expérience professionnelle ou d’une connaissance du fonctionnement des organisations ;
● de capacités d’analyse et de raisonnement structuré ;
● d’un intérêt ou d’une sensibilité aux enjeux de soutenabilité, de gestion ou
de pilotage des organisations.
DÉLAIS D’ACCEPTATION DES DOSSIERS ET DE RÉPONSE
Acceptation des candidatures jusqu’à 7 jours avant la session.
LIEU
En présentiel ou visioconférence
Présentiel à 177 rue de Charonne 75011 Paris
DURÉE
35 heures
HORAIRES (ajustables)
9h -17h30 tous les jours *
Dont 1 h 30 de pause déjeuner
* les horaires peuvent varier en fonction du formateur,
les stagiaires sont tenu·e·s informé·e·s.
NOMBRE MAXIMUM DE PARTICIPANTS
10 personnes
Tarifs
Tarif plein – 4 500€ HT (5 400 € TTC)
Tarif réduit (demandeurs d’emploi) – 3 000€ HT (3 600 € TTC)
La formation n’est pas éligible à un financement via le Compte professionnel de formation (CPF).
DÉLAIS D’ACCEPTATION DES DOSSIERS
Acceptation des dossiers de candidature pour pré-inscription jusqu’à 7 jours avant le démarrage d'une session, sous réserve de places disponibles.
