POUR LES ORGANISATIONS
Des formations et interventions conçues pour comprendre, structurer et faire évoluer les pratiques de gestion face aux enjeux socio-environnementaux.
Face aux enjeux socio-environnementaux, les organisations doivent agir dans un contexte de transformation profonde de leurs repères.
L’accès à la connaissance n’est plus le principal enjeu. La difficulté réside désormais dans la capacité à comprendre, structurer et mobiliser ces connaissances dans des situations concrètes. Cette situation génère souvent une forme de perplexité : les cadres habituels ne suffisent plus.
Dans ce contexte, la formation ne peut plus être uniquement technique. Elle doit permettre à la fois d’apporter des repères solides et d’accompagner un déplacement des cadres de compréhension.
C’est dans cette perspective que l’Institut CGS conçoit ses dispositifs, en articulant formation, réflexion et mise en mouvement.
Le public concerné
Ces dispositifs s’adressent aux professionnel·les impliqué·es dans la structuration, le pilotage ou la transformation des pratiques de gestion au sein des organisations, notamment :
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directions générales et directions de projets
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directions financières
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responsables RSE / développement durable
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fonctions stratégie, innovation ou transformation
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équipes opérationnelles et métiers concernées par ces enjeux
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consultant·es et expert·es accompagnant les organisations
Les dispositifs peuvent être conçus pour des groupes homogènes ou des équipes pluridisciplinaires, en fonction des objectifs de l’organisation.
Les objectifs opérationnels
Les dispositifs proposés visent à permettre aux participants de :
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identifier et analyser les enjeux socio-environnementaux liés à leur organisation
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comprendre les principes des comptabilités environnementales et sociales
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structurer les problématiques de gestion associées
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mettre en perspective ces enjeux avec leurs pratiques actuelles
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définir des premières pistes d’action adaptées à leur contexte
Modalités et organisations
Les dispositifs sont construits en lien étroit avec les besoins des organisations.
Un échange préalable permet de préciser les objectifs, d’identifier les enjeux spécifiques et d’adapter les contenus.
Thématiques
d’intervention
Les dispositifs proposés peuvent porter sur différentes thématiques, en fonction des besoins des organisations, notamment :
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enjeux climatiques et pilotage des trajectoires carbone
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préservation et bon état écologique des écosystèmes
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comptabilité et gestion des capitaux naturels
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prise en compte des capitaux humains dans les organisations
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économie sociale et solidaire (ESS) et modèles de gestion associés
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applications sectorielles, notamment en agriculture
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évolutions juridiques et approches liées aux droits de la nature
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modèles d'affaires régénératifs
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etc.
Ces thématiques sont abordées en lien avec les problématiques spécifiques de chaque organisation.
Évaluations des acquis
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long du dispositif, afin d’apprécier la progression des participants et leur capacité à mobiliser les apports dans leur contexte professionnel.
Elle s’appuie notamment sur :
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des échanges et questionnements en cours de formation
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des mises en situation ou travaux appliqués aux problématiques de l’organisation
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des temps de reformulation et de synthèse
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l’identification de pistes d’action ou de mise en œuvre adaptées
Ces modalités permettent d’évaluer la compréhension des enjeux, la capacité à structurer les problématiques et à envisager leur traduction dans les pratiques professionnelles.
Méthodes pédagogiques
Les dispositifs proposés par l’Institut CGS s’appuient sur des méthodes pédagogiques favorisant l’appropriation progressive des enjeux et leur mise en perspective avec les situations des participants.
Ils combinent notamment :
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des apports structurants permettant de comprendre les principes et les cadres de référence
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des temps d’échange et de discussion pour expliciter les problématiques rencontrées
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des mises en perspective à partir de cas concrets ou de situations propres à l’organisation
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des séquences de travail collectif visant à structurer les enjeux et les premières pistes d’action
Cette approche vise à favoriser la compréhension, la clarification des problématiques et la capacité à mobiliser les apports dans les pratiques professionnelles.
Formats
Les interventions peuvent combiner différents formats, en fonction des besoins :
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formations (présentiel ou distanciel)
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ateliers d’appropriation
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sessions de travail sur les problématiques de l’organisation
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temps de suivi et d’échange
Les Prérequis
Aucun prérequis technique spécifique n’est exigé.
Une première expérience professionnelle ou une implication dans des fonctions de gestion, de pilotage ou de transformation au sein d’une organisation est recommandée afin de faciliter l’appropriation des contenus.
Les dispositifs sont adaptés au profil des participants et à leur niveau de familiarité avec les enjeux de comptabilité et de gestion socio-environnementales.
LIEU
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au sein de votre organisation
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dans un lieu dédié
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à distance
DURÉE
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de la demi-journée à plusieurs jours
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en sessions ponctuelles ou en parcours
NOMBRE MAXIMUM DE PARTICIPANTS
Groupes restreints ou équipes élargies selon les objectifs
