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Stratégie climatique


SNBC3, le défi désormais central : rendre la trajectoire climatique réellement pilotable
la transition climatique ne dépendra pas seulement de l’ambition des trajectoires nationales, mais de la capacité des organisations à transformer ces trajectoires en instruments de décision et de gestion. Car sans évolution des cadres comptables et des dispositifs de pilotage, la transition écologique risque de rester largement déclarative.
Mar 165 min read


822 milliards d’euros : le coût déjà visible du climat pour l’économie européenne
Malgré cette réalité, les risques climatiques restent encore peu intégrés dans les systèmes de gestion des entreprises. Les organisations disposent d’outils très développés pour piloter leurs performances économiques : comptabilité financière, contrôle de gestion, indicateurs de performance ou gestion des risques. Mais elles disposent rarement d’instruments permettant d’analyser leur dépendance aux conditions écologiques et climatiques.
Mar 73 min read


Décarboner le ciment : sans transformation des cadres de gestion, la sobriété restera théorique
La décarbonation ne sera crédible que si elle est intégrée dans des dispositifs de comptabilité et de gestion soutenables. Informer est indispensable, innover est nécessaire mais sans transformation des cadres comptables, la sobriété restera fragile, l’efficacité sera absorbée par la croissance, et la compensation deviendra l’issue dominante. C’est désormais à ce niveau que se joue la cohérence des trajectoires.
Feb 233 min read


Piloter la durabilité : pourquoi la comptabilité socio-environnementale devient incontournable
Le climat nous oblige à un constat fondamental : ce qui ne compte pas dans les comptes ne compte pas dans les décisions.
Piloter la durabilité ne consiste pas à ajouter une couche d’indicateurs ESG. Cela suppose de repenser la manière dont nous définissons la solvabilité, le rendement, la performance.
La comptabilité socio-environnementale devient ainsi incontournable, non comme un outil de communication, mais comme l’infrastructure même du pilotage stratégique dans un monde
Feb 223 min read


Soutenabilité forte : reconnaître des limites qui ne se compensent pas
La soutenabilité forte est parfois perçue comme radicale.
En réalité, elle est surtout lucide.
Face à des systèmes physiques non négociables, continuer à promettre une transition fondée sur la substitution revient à retarder les décisions difficiles - et à en augmenter le coût futur.
Reconnaître des limites, ce n’est pas renoncer à agir.
C’est au contraire se donner les conditions d’une action crédible.
Feb 113 min read


Puits carbone : quand la compensation devient une illusion climatique
Les puits carbone ne sont pas un droit à polluer. Ils constituent une ressource rare et fragile, qui doit être protégée et utilisée avec discernement.
Sortir de l’illusion de la compensation, c’est accepter une réalité exigeante mais nécessaire : la transition climatique est d’abord une question de responsabilité, avant d’être une question de marché.
Feb 83 min read
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